市國(guó)資委組織績(jī)效考核專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)
來(lái)源：本站 作者：國(guó)信擔(dān)保 時(shí)間：2017-06-16 瀏覽次數(shù)：
為強(qiáng)化出資監(jiān)管單位績(jī)效管理，提升績(jī)效考核在出資監(jiān)管單位內(nèi)部管理改革中的重要推動(dòng)作用，深化國(guó)有企業(yè)薪酬分配制度改革，6月15日，市國(guó)資委對(duì)出資監(jiān)管單位舉辦了以績(jī)效考核和績(jī)效管理為主題的專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)，公司副總經(jīng)理、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、高級(jí)會(huì)計(jì)師鐘秋生同志受邀主講。
培訓(xùn)會(huì)緊貼實(shí)戰(zhàn)，采用現(xiàn)場(chǎng)觀摩和理論講解相結(jié)合的案例教學(xué)方法，對(duì)以平衡計(jì)分卡為主要方法的績(jī)效考核管理工具進(jìn)行了深入淺出的講解。據(jù)悉，平衡計(jì)分卡是美國(guó)哈佛商學(xué)院教授卡普蘭和知名管理大師諾頓首創(chuàng)的戰(zhàn)略管理工具，倡導(dǎo)企業(yè)績(jī)效考核需建立財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度，注重財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)、短期與長(zhǎng)期、內(nèi)部與外部、結(jié)果與驅(qū)動(dòng)的四個(gè)平衡，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值、員工價(jià)值、客戶(hù)價(jià)值和發(fā)展戰(zhàn)略。
鑒于市國(guó)資委出資監(jiān)管單位涉及國(guó)資經(jīng)營(yíng)、投資融資、信用擔(dān)保等多個(gè)領(lǐng)域，鐘秋生建議創(chuàng)新考核和管理手段，引入廉潔從業(yè)考核維度，以推動(dòng)國(guó)有企業(yè)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，保障國(guó)有資產(chǎn)安全。
